Die Demeter-Klausur diskutierte über die künftige Strategie von Demeter Schweiz.
Was für Ziele will Demeter Schweiz erreichen? Was sind die grossen Herausforderungen in der Land- und Ernährungswirtschaft, denen sich die neu gegründete Organisation stellen muss?
Diese Fragen diskutierten rund 30 Exponentinnen von Demeter Schweiz Anfang November im Künstlerhaus Boswil. Der Dachstock des über 300-jährigen Siegristenhauses verwandelte sich für einen Tag in eine Denkfabrik. Vertreterinnen aus allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette steckten ihre Köpfe zusammen. Das Ziel: Eine gemeinsame Empfehlung zuhanden des Vorstands, der die Strategie verantwortet.
Komplexe Fragestellungen
Für die konkrete Ausarbeitung der Strategie ist ein Team der Geschäftsstelle zuständig. Diesem gehören die Co-Geschäftsführerinnen Bettina Holenstein und Verena Wahl sowie Vincenzo Busceti, Mitglied der Geschäftsleitung von Demeter Schweiz, an.
Sie präsentierten den Klausurteilnehmerinnen Herausforderungen, mit denen Demeter Schweiz konfrontiert ist: Wie erreichen wir auch jüngere Bevölkerungsschichten? Wie können wir die Anzahl biodynamischer Höfe und die landwirtschaftliche Fläche halten oder gar ausbauen? Wo verortet sich Demeter in der Schweizer Bio-Landschaft? Und grundsätzlich: Wo legt Demeter Schweiz den Fokus für die Arbeit der nächsten fünf Jahre?
Herausforderungen und Fokusse
Die Klausurteilnehmerinnen arbeiteten in unterschiedlichen Konstellationen und Aufgabenstellungen. Welche Herausforderungen sind die drängendsten? Und wo soll der Fokus der künftigen Arbeit liegen? Als die Auswertung und Zusammenfassung der Resultate aus den Diskussionen vorlag, ging ein Raunen durch den Saal. So bunt und ausgewogen wie die Zusammensetzung der Teilnehmerinnen fiel auch das Resultat aus. Die Teilnehmerinnen gewichteten alle Arbeitsfelder gleichwertig.
Am folgenden Tag konnte der Vorstand an seiner Sitzung zur Strategie zwar nicht wie erhofft auf einer klaren Empfehlung aufbauen. Doch hinterliess die Klausur reichhaltige Inspiration und Denkanstösse, um die Strategiearbeit trotzdem voranzubringen. Der Vorstand wird die Strategie für die nächsten Jahre voraussichtlich an der Hauptversammlung 2027 präsentieren.
